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Ce livre, co-écrit avec Stéphanie Lemoine, élargit l'approche urbanistique de La ville frugale en intégrant les dimensions économiques, sociétales, managériales et politiques qui interviennent dans la fabrique des villes. Nous avons eu le plaisir de travailler avec l'éditeur canadien Ecosociété qui a édité quelques ouvrages de référence comme le Manuel de transition de Rob Hopkins ou La ville à échelle humaine de Jan Gehl. C'est un guide de stratégie politique, fondé sur l'observation de vingt années d'urbanisme durable (réussites et échecs). Il est illustré par de très nombreux exemples puisés aux quatre coins de la planète. Vous pouvez feuilleter un extrait ou lire le sommaire (ci après). SOMMAIRE INTRODUCTION Le retour des villes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CHAPITRE 1 - Plus de défis, plus de solutions, plus d’acteurs L’ouverture des possibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . De la ville objet à la ville des sujets . . . . . . . . . . La lente émergence de l’éco-urbanisme. . . . . . Les cinq défis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CHAPITRE 2 - Les réponses techniques et urbanistiques Des transports urbains à la mobilité décarbonée De la densité à la compacité. . . . . . . . . . . . . . . Des espaces verts à la nature en ville . . . . . . . Évolution des approches techniques et urbanistiques CHAPITRE 3 - Les réponses économiques et sociétales Le défi de la résilience . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le défi de la ville abordable . . . . . . . . . . . . . . . . Le défi de la ville incluante . . . . . . . . . . . . . . . . Le levier des innovations sociales . . . . . . . . . . Le levier culturel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Urbanisme et urbanité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CHAPITRE 4 - Les réponses politiques et managériales Le pilotage des systèmes urbains . . . . . . . . . . . . . La compétence urbanistique : le rôle de l’espace public La compétence sociétale : contexte, identité, récit, symboles La compétence politique : la participation des citoyens. . . . . . La compétence managériale : le principe de résonance . . . . . Le levier financier et tarifaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Intelligence territoriale et ville intelligente. . . . . . . . . . . . . . . L’empowerment des villes. Quel enjeu pour les démocraties ? CHAPITRE 5 - Visions et modèles L’indispensable vision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Quelques modèles de villes durables . . . . . . . . . . . . . . . . . . Comment renouveler les visions et les modèles ? . . . . . . . . . . . CONCLUSION - L’éco-urbanisme : invention ou révolution ? GLOSSAIRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BIBLIOGRAPHIE SÉLECTIVE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CRÉDITS PHOTOGRAPHIQUES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
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