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Ce livre, publié en 2010 aux éditions de l'Aube, avec le concours de l'ESSEC, analysait les stratégies des villes qui, comme Barcelone, Vancouver, Copenhague, ou Bilbao, ont réussi à "changer de destin" en une décennie. Il décrivait en particulier la méthode qui leur a permis de tisser des cohérences entre trois types de choix:

  • Des finalités, ambitions ou priorités, portées par une vision,
  • Des options techniques et urbanistiques fortes,
  • La mobilisation d'un nombre important d'acteurs.
Ce principe d'une cohérence stratégique forte entre finalités, solutions et acteurs, est plus que jamais d'actualité.
Les villes contemporaines ont en effet plus de défis à relever, plus de solutions à leur disposition, et plus d'acteurs à mobiliser qu'il y a dix ans.
 

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Actualité JH

De l'urbanisme fonctionnaliste à l'urbanisme pédologique

Urbanisme, fév.2024